Autor: Monica Berescu

România se află într-un moment de răscruce economică și socială. În timp ce lumea devine
tot mai globalizată și mai competitivă, țările dezvoltate investesc masiv în inovație și capital
uman, mediul de afaceri autohton simte lipsa unor instrumente puternice pentru a stimula
creativitatea, retenția talentelor și dezvoltarea sustenabilă a companiilor. În acest context,
proiectul de lege pentru implementarea ESOP (Employee Stock Option Plan) în România,
care a intrat recent în ultima etapă decizională în Camera Deputaților, reprezintă un pas
major înainte.

ESOP-urile sunt, în esență, un instrument prin care angajații au oportunitatea de a deveni
acționari ai companiei la care lucrează, beneficiind de creșterea valorii acțiunilor într-un
orizont de timp. În țări precum Statele Unite, acest model a fost adoptat pe scară largă,
având un impact profund asupra culturii organizaționale și a productivității. De ce? Pentru
că, atunci când angajații devin și acționari, ei nu mai sunt doar simpli angajați – devin
parteneri reali ai companiei. Aceasta schimbă fundamental relația dintre angajat și angajator,
creând un sentiment de apartenență și responsabilitate care motivează implicarea și
loialitatea.

România, deși a făcut progrese semnificative în ultimele decenii, se confruntă încă cu
probleme majore legate de retenția talentelor și atragerea de investiții. Tinerii noștri, educați
în universități de top, sunt adesea tentați să părăsească țara pentru oportunități mai bune în
străinătate. Această migrație a creierelor este un fenomen alarmant, care slăbește în mod
constant economia națională și capacitatea noastră de a inova.

Implementarea ESOP-urilor poate reprezenta o soluție reală pentru această problemă. În
primul rând, oferim angajaților români posibilitatea să participe la succesul companiilor la
care lucrează, le oferim un motiv puternic să rămână în țară. Atunci când știi că munca ta
contribuie direct la succesul companiei și, implicit, la succesul tău financiar, loialitatea față de
angajator crește exponențial.

În al doilea rând, ESOP-urile pot fi un magnet pentru atragerea de investiții străine.
Investitorii caută medii de afaceri stabile și companii care au capacitatea de a-și motiva și
păstra talentele. Odată implementat acest sistem, România ar putea deveni un loc mai
atractiv și preferat de companiile tech care caută să-și extindă operațiunile în Europa de Est.
Pe lângă avantajele economice evidente, ESOP-urile au și un impact social pozitiv. Ele
contribuie la reducerea inegalităților economice prin distribuirea echitabilă a profiturilor între
angajați. Într-o perioadă în care decalajul dintre cei mai bogați și restul populației continuă să
crească, acest tip de inițiativă poate aduce un echilibru necesar în societate.

Desigur, ca orice schimbare majoră, implementarea ESOP-urilor în România vine cu
provocările sale. Este nevoie de un cadru legal clar și favorabil, de o informare corectă a
angajatorilor și angajaților și de o adaptare la particularitățile pieței românești. Însă, cu voință
politică și colaborare între toate părțile implicate, aceste obstacole pot fi depășite.

In prezent, în România, conform Legii societăților nr. 31/1990, republicată în 2004, o
societate poate răscumpăra acțiunile sale pe baza unei hotărâri a adunării generale
extraordinare a acționarilor (AGEA). Această acțiune este permisă doar în cazul societăților
pe acțiuni (SA), nu și pentru societățile cu răspundere limitată (SRL).
Pentru a iniția această acțiune de răscumpărare, sunt necesare anumite condiții, printre care
valoarea acțiunilor proprii dobândite să nu depășească 10% din capitalul social subscris,
durata pentru care este acordată autorizația AGA de dobândire a propriilor acțiuni să nu
depășească 18 luni, iar plata acțiunilor trebuie să se facă din contul societății. În plus, dacă
acțiunile sunt răscumpărate cu scopul de a fi distribuite angajaților societății în vederea
remunerării, fidelizării și stimulării acestora, ele trebuie distribuite într-un interval de
maximum 12 luni.

În ceea ce privește Uniunea Europeană, răscumpărarea acțiunilor beneficiază de mai multă
flexibilitate. Durata pentru care acțiunile sunt acordate este extinsă până la 5 ani, iar limita
de 10% din capitalul subscris este opțională.

Pentru a alinia dezvoltarea legislativă a României la standardele europene, se recomandă
adoptarea unei legislații mai flexibile în domeniu. În acest sens, o propunere legislativă a fost
inițiată de către deputații Monica Berescu, Oana Țoiu, Viorel Băltărețu și Dan Barna din
partea USR. Proiectul beneficiază de sprijinul Asociației Patronale a Industriei de Software și
Servicii (ANIS).

În concluzie, ESOP-urile reprezintă o oportunitate unică pentru România. Ele au capacitatea
să transforme potențialul de a transforma modul în care companiile funcționează și
potențialul acestora, să de a motiveze a angajații și să de a stimuleze a economia națională.
Este momentul să privim spre viitor cu încredere și să adoptăm această inițiativă care poate
aduce beneficii pe termen lung atât pentru angajați, cât și pentru angajatori. România merită
să fie un loc unde talentele sunt recunoscute, recompensate și păstrate – iar ESOP-urile pot
juca un rol esențial în realizarea acestui obiectiv.
Mediul de afaceri are nevoie de ESOP pentru a se dezvolta sustenabil și la rândul sau,
proiectul de lege are nevoie de susținerea antreprenorilor pentru a deveni parte a legislației
naționale.