Pentru a avea echipe de ingineri mai eficiente, gestionați moralul, nu metrici.
Liderilor de afaceri care gestionează firme de software development le place să vadă cifrele, metricile care pretind că cuantifică valoarea pe care acestea o crează. Deși este posibil să nu înțeleagă subtilitățile ezoterice ale refactorizării pentru a îmbunătăți lizibilitatea și concizia, ei pot aprecia când acoperirea codului crește de la 85% la 90%. Cifrele cresc! Deci ceva valoros trebuie să se întâmple, nu-i așa?